Blog da DDS
Oferecemos aos CEOs e líderes de atendimento ideias para transformar a experiência do cliente no contact centerGestão de call center: como coordenar sua equipe

Coordenar uma equipe de call center é uma tarefa complexa. São diversos colaboradores que devem ser perfeitamente coordenados para que o cliente tenha a melhor experiência possível e acabe o contato com todos os seus problemas e dúvidas resolvidos. Mais do que isso, esse é um departamento que precisa funcionar de maneira perfeita, pois é ele que faz a ponte entre a empresa e o público.
Dentro desse contexto, a postura do gestor precisa ser incisiva e a adoção de algumas boas práticas de gerenciamento de equipes se faz essencial. Com algumas atitudes, é possível melhorar bastante os resultados e deixar o seu call center muito mais eficaz. Quer descobrir quais são elas? Confira no post a seguir:
Garanta o bem-estar dos funcionários
O primeiro passo para coordenar uma equipe de call center satisfatoriamente é garantindo o seu bem-estar. Por essa razão, procure atender às necessidades dos seus colaboradores. Faça com que se sintam satisfeitos em seu local de trabalho, dando boas condições. Um bom exemplo de uma atitude simples, mas que faz toda a diferença, é conceder horários mais flexíveis para refeições. Afinal, é impossível alcançar boas metas de atendimento com fome. O mesmo vale para idas ao banheiro ou pequenas pausas.
Por fim, é preciso pensar também no conforto físico: a mobília deve ser adequada, os equipamentos funcionais e o ambiente iluminado e limpo. Esse conjunto de ações definitivamente fará com que sua equipe renda mais e se sinta mais satisfeita com as suas funções.
Estabeleça metas realistas
Estabelecer metas inatingíveis é um risco grande para sua empresa. Isso não é bom nem para a equipe e nem para o seu negócio, pois garante funcionários frustrados e resultados pouco expressivos. O grande segredo aqui é, em vez de meramente cobrar, orientar bem os seus agentes, estabelecendo um resultado-alvo que seja atingível.
Que tal repensar o script elaborado para o contato?
Enfatizar as vantagens do produto ou serviço, colocar-se à disposição para corrigir falhas e demonstrar agilidade contribuem muito mais para solucionar os problemas do que um gestor que faz cobranças excessivas e fora da realidade.
Monitore as ligações
O monitoramento e o acompanhamento dos operadores pode ser muito útil para que o call center se torne mais efetivo. É possível, em tempo real, acompanhar as ligações dos funcionários e, então, observar a sua equipe mais de perto. Isso possibilita um controle muito maior da qualidade do atendimento, fazendo com que o gestor possa desenvolver novos planos de ação, analise a qualidade do desempenho, realinhe estratégias e oriente melhor o departamento.
Também é uma atitude interessante para montar relatórios de chamadas e, assim, controlar a produtividade e os custos da operação.
Motive
Manter seus colaboradores motivados é essencial para qualquer equipe, em qualquer área. E quando falamos de um time de call center, isso talvez seja até mais importante! Como é um trabalho que depende claramente do esforço do colaborador para atingir o sucesso, deixá-lo interessado no que faz pode fazer toda a diferença. Que tal criar incentivos, prêmios, estimular happy hours e comemorações, gerando um ambiente confortável e agradável a todos?
Use a tecnologia para facilitar o trabalho
A tecnologia deve ser muito bem-vinda no call center, pois é ela que permite que sua equipe tenha as soluções corretas para resolver os problemas do seu público com velocidade e eficiência.
A interação entre o cliente e a plataforma e a utilização de estratégias multicanais como chat, SMS e redes sociais desafoga o seu colaborador e possibilita que um agente possa, por exemplo, atender chamadas e responder e-mails simultaneamente. Enfim, contar com o que a modernidade oferece de melhor vai fazer o seu departamento muito mais eficaz e facilitará bastante o seu trabalho em coordenar uma equipe de call center.
Essas são algumas dicas para que você consiga coordenar sua equipe de call center com muito mais eficiência e presteza. Essa tarefa não é fácil, mas adotando as atitudes certas os seus resultados podem ser muito melhores!
Gostou do conteúdo? Então cadastre-se e assine a nossa newsletter e confira mais um artigo para te ajudar na gestão de sua equipe!
Fique conectado com o Blog da DDS, assine nossa Newsletter!






